ב-AhoyIT מנהלים פרויקטים טכנולוגיים, תשתיתיים ומערכתיים על כל שלביהם ועם ניסיון של 25 שנות ותק מוכח.
במהלך השנים, גובשו נהלי עבודה קפדניים והכוללים סדרה של אבני-דרך המבטיחות מוצר איכותי, אמין ובעלות המתאימה ליכולות הלקוח ועבור פרויקטים חד-פעמיים או כליווי שוטף. עיקרון שלושת השלבים מנחה את הפעילות -
למה? אסטרטגיה - אפיון החזון הארגוני, ארכיטקטורה והיעדים ארוכי הטווח - Why? Strategy
מה? טקטיקה - הגדרת מטרות קצרות טווח ושירותים נדרשים - What? Tactics
איך? כלים ושיטה - מיפוי הכלים והאמצעים למימוש החזון, המטרות והשירותים -How? Methodology
לאחר סיום שלושת השלבים, נציגי AhoyIT יתאימו את מסמך הדרישות למשאבים העומדים לרשות הארגון ובהתאם לכך יסייעו בגיבוש מסמכי תהליך כמו 'בקשה למידע' (RFI: Request For Inofrmation), 'דרישת מחיר' (RFP: Request For Price) ואחרים כדי לסייע בהתמחרות ישירה מול ספק או הליך מכרזי ציבורי מלא.
כחלק מניהול הפרויקט, מומחי AhoyIT מבצעים ובהתאם לדרישת הלקוח -
- תהליך אסטרטגי-טכנולוגי (כולל אפשרות למיתוג עסקי מלא) לטווח ארוך.
- בחינת צרכים ארגונית, מיפוי תהליכים, תעוד מערכות-מידע וצד ג', אילוצי אינטגרציית מערכות קיימות, הסבת ו\או טיוב נתונים וכו'.
- עריכת דרישה ראשונית.
- חקר שוק ואיתור חלופות טכנולוגיות וספקים רלבנטיים
- תעדוף פתרונות וספקים ובהתאם למשאבים ואילוצים ארגוניים
- באם נדרש -
- כתיבת וליווי מכרז עד לשלב בחירת ספק
- התמחרות מול ספקים לתמחור המתאים לאפשרויות הלקוח
- ליווי ובקרת תהליך היישום
- שירותי CTOaaS של ניהול מערכות-מידע במיקור חוץ
סל השירותים בתחום ניהול הפרויקטים הטכנולוגיים, כולל -
- מערכות מחשוב ארגוניות כגון ERP, CRM, BPM, BI ואחרות.
- תשתיות תקשורת (נתונים, מרכזיות IP, מערכי הדפסה וכו').
- מערכי גיבוי והתאוששות.
- אבטחת מידע בכל רמות הפעילות בארגון.
- מעבר הארגון לענן, יתירות, ניהול בסיסי נתונים ועוד.
- מערכי OFFICE365, EXCHANGE ופתרונות משרד מקוון מלאים.
- כלי ניהול ועבודה מרחוק להבטחת המשכויות תפעולית ועסקית של הארגון בכל מצב.
- שירותי ניהול IT שוטפים ו- HELPDESK.
- כתיבה והטמעת נהלי עבודה, אבטחת מידע, התאוששות ועוד.